מפגש הנהלה ממוקד
שיחת עומק סביב אתגר או הזדמנות מוגדרים.
מזהים הזדמנות, מפתחים כיוון ומגדירים איך מתחילים — יחד עם האנשים שמכירים את הארגון.
אלון מלכנר · מייסד ומנכ״ל Mixed.Place · עתידן, יזם ויועץ לחדשנות

כשיש אתגר מורכב או הזדמנות שעדיין קשה לנסח, שיחה אסטרטגית יכולה לעזור לחבר בין התמונה הרחבה לבין מה שאפשר לעשות בפועל. אלון מלווה מנהלים, צוותים ויזמים בתהליכי חשיבה על חדשנות.
העבודה מחברת הבנה עסקית, קריאייטיב וטכנולוגיה. מתחילים מהמטרה ומהמשתמשים, בוחנים אפשרויות ומפתחים כיוון שמתאים למציאות של הארגון.
מטרות, קהלים, אילוצים והנחות שהארגון רוצה לבחון.
בוחנים חוויות, מוצרים ושירותים מזוויות חדשות.
מפתחים קונספטים, סדרי עדיפויות וקריטריונים לבחירה.
מתרגמים כיוון נבחר לבריף, לפיילוט או לתוכנית המשך בהתאם להיקף.
שיחת עומק סביב אתגר או הזדמנות מוגדרים.
עבודה משותפת על הצעת ערך, חוויה או שירות חדש.
מפגשי חשיבה ועבודה עם הנהלה או צוות לאורך תהליך.
חידוד החזון, הבידול, חוויית המוצר והדרך להציג אותם.
התוצרים יכולים לכלול מפת הזדמנויות, כיווני קונספט, בריף להתנסות או סדרי עדיפויות. ההיקף והאחריות לכל שלב מוגדרים יחד בתחילת העבודה.
תיעוד מהארכיון מציג צורות שונות של מפגש והתנסות. התוכן של המפגש שלכם נבנה בנפרד, לפי הצורך.
אפשר לעבוד סביב אתגרים של HR ולמידה, פינטק, נדל״ן, הייטק, שיווק, קמעונאות או תחום נוסף. גם כשהנושא דומה, הקהל והמטרה משנים את דרך העבודה.
ספרו לנו מי הקהל, מה האתגר ומה הייתם רוצים שיקרה אחרי המפגש. נבנה יחד הרצאה, סדנה או תהליך שמתאימים לכם.